Pусский

Забыли пароль?

АЦ/ЦР

Ассессмент-центр (АЦ) - это один из методов, предназначенных для выбора самого подходящего соискателя, особенно в том случае, когда в квалификационном отборе участвует несколько кандидатов, компетентность которых находится на одном уровне. В процессе участникам предлагается ряд индивидуальных и групповых ситуаций (моделирующие ситуации, ролевые игры, психометрика и т. п.), которые дают возможность оценить сразу несколько кандидатов и помогают определить их компетентность.  

Почему наши Ассессмент-центры так эффективны?

Потому что Ассессмент-центры WORKtest® (АЦ WT) работают по принципу невозможности подготовиться к стандартной ситуации. Мы специализируемся на создании моделирующих ситуаций на уровне подсознания; соискателю очень трудно адаптироваться к подготовленной роли. Наши Ассессмент-центры не позволяют соискателям взглянуть на заранее подготовленные ситуации (таким образом невозможно искажение их естественного поведения), и поэтому они очень объективны. При оценивании компетентности соискателей мы ориентируемся на комплексность, отдельные компетенции и на расчет соответствия соискателя конкретной рабочей должности клиента, его требованиям и ожиданиям. 

Как выглядит АЦ WT (Ассессмент методом WORKtest®)?

Мы измеряем личность с трех ключевых точек зрения : МКД + МКП + МКР  (МКД – модель компетенций должности; МКП – модель компетенций производительности в диапазоне относительно должности от 30-75 критериев оценки; МКР – модель компетенций рискованного поведения, ориентированная на производительность труда на рабочей должности). Результатом является надежность и высокая объективность выбора на основе трех опор безопасности. Подготовленные и созданные нами АЦ - это ловушка для кандидатов, которым не удается адаптироваться к нашим моделирующим ситуациям. Поэтому они проявляют себя именно так, как это свойственно им на самом деле.    


Центр развития - это в такой же степени надежный метод, который служит для определения потенциала работников на основе расчета их способностей, умений и квалификации и для разработки плана их дальнейшего развития на основе измеряемых ограничений – слабых сторон и потребностей для развития.

Какими принципами в своей работе руководствуется Центр развития WORKtest®? (ЦРWT)

  • Программа составлена так, чтобы она отвечала компетенциям, необходимым для успешной работы на должности в компании.
  • Мы работаем с описанием рабочих должностей, ценностями компании и ожиданиями, возлагаемыми на работника и работодателя. 
  • Наши клиенты используют Development WORKtest® как эффективный инструмент расчета измеряемых величин. Чаще всего он используется при создании индивидуальных планов развития, для идентификации талантов компании и для содействия их дальнейшему развитию, а также для развития управленческих качеств ведущих сотрудников.

Как выглядит ЦР WT?  

  • Мы снова ориентируемся на силу стабильности и три точки зрения при оценке личности – МКД + МКП+ МКР (МКД – модель компетенций должности; МКП – модель компетенций производительности в диапазоне относительно должности от 30-75 критериев оценки; МКР – модель компетенций рискованного поведения, ориентированная на производительность труда на рабочей должности) методы образования и развития, которые наиболее эффективны для подсознания.
  • Погодготовленные нами или уже реализованные ЦР WT означают для компании стабильность ключевых и талантливых людей и значительную экономию при замене новыми сотрудниками.

В основе лежит метрика WORKtest®

  • Модели компетентности
  • SWOT-анализ для руководства –  предоставляет информацию о сильных, слабых и рискованных сторонах, потенциале, гибкости, направленной на развитие, ангажированности и отношении к корпоративным ценностям до того, как вы получите ее по окончании испытательного срока или процесса адаптации.
  • Бенчмаркинг – сопоставляет компетенции участников между собой, их соответствие рабочей должности или, наоборот, связанные с этим риски, надежность, лояльность и их перспективность для компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

Какие программы АЦ и ЦР мы предлагаем?

  • Индивидуальный ЦР / групповой ЦР
  • Однодневный ЦР/ несколькодневный ЦР

Каковы типичные черты нашего подхода?

Отдельные модели АЦ/ЦР мы всегда разрабатываем на заказ компании. Мы используем методы, которые составляют карту известных компетенций, копируют трудовую деятельность, преследуют интересы и цели компании. Основные черты подхода:

  • Тщательный анализ потребностей заказчика: перед каждым проведением АЦ мы серьезно изучаем цели и смысл проекта, все обстоятельства его реализации, компетенции, необходимые для исполнения обязанностей на данной должности в указанной компании, представление заказчика о подходящем дизайне АЦ и т. п.
  • Профессионализм – при реализации АЦ/ЦР WORKtest® мы пользуемся услугами команд опытных и профессиональных оценщиков, психологов и, особенно, психодиагностиков.
  • Точность и комплексность – мы уделяем внимание целому процессу, помогаем клиентам определять выбранные компетенции, подготавливаем подходящую форму внутренней коммуникации, проектируем дизайн и реализуем АЦ/ЦР, в том числе заключительные отчеты и индивидуальную обратную связь участникам.
  • Сравнение данных – мы работаем с реально измеряемыми данными и бенчмаркингом, когда готовим для клиента отчеты и исследования развития его команды.
  • Деньги – мы предоставляем услуги на основе реальных расходов. Мы разрабатываем для клиента инструменты, которые экономят его средства. Toolkit дает клиенту возможно измерить и продемонстрировать экономию на расходах, направленных на эффективное развитие и подбор персонала.
  1. Как АЦ/ЦР WORKtest® поможет вам в фазе квалификационного отбора и процесса адаптации?
  2. АЦ/ЦР WORKtest поможет вам увеличить процент точности с 70% до 95% на основе нашей методики, работающей на уровне подсознания. 
  3. Поверьте, что АЦ и ЦР WORKtest® воспринимается сотрудниками как честный и надежный метод подбора и развития персонала.

Если вас интересует дополнительная информация, свяжитесь с нами:

  • телефон: +420 776 675 774 | e-mail: vp@worktest.cz | контактный формуляр:
назад