Pусский

Забыли пароль?

Что может WORKtest

Выводые тестирования имеют описательною и графическую части (образцы находятся здесь и здесь):

  • описательная – описание критериев, включая комментарии с примерами проявлений на практике,
  • графическая – название измеряемого критерия, цветная шкала интенсивности и величина в перцентилях,
  • итоговая оценка присутствует в обоих отчетах, включая сравнение со стандартом населения, заключительную оценку качества, инструкции, объясняющие, как читать результаты и рекомендации.

Co měří a hodnotí psychodiagnostický systém WORKtest

Выводы психодиагностической системы WORKtest® предоставляют комплексный образ индивида в трех важнейших сферах управления персоналом:

A. Аудиты – это предопределенные системой комплексные выходные данные (отчеты), которые насчитывают около 30 оценочных критериев в таких сферах:

  1. Моральные ценности, ангажированность, лояльность и перспективы
  2. Интерперсональные отношения
  3. Коммерция и торговля
  4. Работоспособность
  5. Мышление и концентрация
  6. Психическая нагрузка и стресс
  7. Мотивация
  8. Безопасность и риски

Б. Модели компетенций. Клиент составляет сам из предложенных 300 критериев, в соответствии с потребностью и областью.

  • МКД – Модель компетенций должности –  вычисляет, насколько индивид подходит на конкретную рабочую должность.
  • МКП – Модель компетенций производительности – совокупность избранных способностей, умений и квалификации индивида, которые отражают качество производительности труда для профессии.
  • МКР –  Модель компетенций ограничений и рисков – совокупность избранных значений рискованного и контрпродуктивного поведения и его ограничений, которые могут отрицательно воздействовать на профессиональное поведение и производительнось труда, а возможно, нанести ущерб работодателю.

Объем моделей компетенций:

  • 30 критериев (Базовая) – подходит для отбора, управления персоналом и основного анализа
  • 55 критериев (Стандарт) – пригодна для набора и отбора персонала. Подходит также для талант-менеджмента, assessment/development-центр.
  • 75 критериев (Стандарт+) – подходит для набора и отбора персонала и ТОП- менеджмента. Подходит также для assessment/development-центр, а также для принятия решения по правопреемству или управлению талантами.

В. Процессуальные карты компетенций. Выходные данные составляются по требованию клиента, в соответствии с его запросом.

  • В сущности представляют собой модели компетенций.
  • В картах представлены области, которые не входят в базовую комплектацию системы.
  • Мы составляем их для клиентов на заказ, например: корпоративные ценности, проектное управление, управление талантами, карты производительности, этические и моральные ценности и т. п.

Заказать WORKtest

Образцы графической части и описания критериев находятся ниже.

 

Мы прислушиваемся к нашим клиентам и ориентируемся на их потребности.

Поэтому наши выводы обладают следующими качествами:

  • содержательность – содержат оценочные критерии, установленные ясно и по существу, которые незаменимы по своему содержанию, 
  • наглядность – с помощью цветов передается соответствие интенсивности результата (серый, синий, оранжевый, желтый),
  • понятность – простые и интуитивно понятные каждому,
  • взаимосвязанность – взаимно коррелирующие с требованиями, выдвигаемые к работе,
  • смысл – структурированы относительно выбранных шкал.
Список измеряемых критериев
назад